Curso de como funciona Avaliação de Desempenho por Competência na Prática

Sobre o curso

Este Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática, na área de Recursos Humanos, explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação.

Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de RH Estratégico, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus e Gerenciamento da Mudança.

1 Capítulo 1
Aula 1. Gestão por Competência - Parte 1
Aula 2. Gestão por Competência - Parte 2
Aula 3. Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
Aula 4. Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
Aula 5. Importância da Avaliação - Parte 1
Aula 6. Importância da Avaliação - Parte 2
Aula 7. Etapas da Avaliação - Parte 1
Aula 8. Etapas da Avaliação - Parte 2
2 Capítulo 2
Aula 9. Tipos de Avaliação - Parte 1
Aula 10. Tipos de Avaliação - Parte 2
Aula 11. Mapeamento de Competências – Parte 1
Aula 12. Mapeamento de Competências – Parte 2
Aula 13. Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
Aula 14. Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
Aula 15. Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
Aula 16. Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
Aula 17. Mensuração dos Resultados - Parte 1
3 Capítulo 3
Aula 18. Mensuração dos Resultados - Parte 2
Aula 19. Feedback dos Resultados – Parte 1
Aula 20. Feedback dos Resultados Parte 2
Aula 21. Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
Aula 22. Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
Aula 23. Resultados Esperados – Parte 1
Aula 24. Resultados Esperados – Parte 2
Aula 25. Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
Aula 26. Plano de Melhoria Contínua – Parte 2

Sobre o certificado

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Sobre o autor: Audrey Telma

Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação;
Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos.
Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.

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