Sobre o curso

Este Curso de Gerenciamento da Mudança, da área Recursos Humanos, explica os problemas enfrentados e suas respectivas soluções no gerenciamento da mudança,assim como: aspectos comportamentais, ferramentas e técnicas, além de exemplos e situações reais em empresas que vão contribuir para se realizar mudanças.

Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Relações Interpessoais no Trabalho na Prática, Introdução ao Coaching e Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática.

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1. Conceitos Gerais Sobre a Mudança
  • Aula 2. Identificação das Resistências
  • Aula 3. Obtenção do Comprometimento
  • Aula 4. Por que os Projetos Fracassam?
  • Aula 5. Cultura Adaptável para a Mudança
  • Aula 6. A Nova Situação
  • Aula 7. A “Curva” da Transição para a Mudança
  • Aula 8. A Nova Função do Gerente da Mudança
  • Aula 9. Gerenciar com Sucesso e Mantendo a Produtividade
  • Aula 10. Diferenças de Propósitos
  • Aula 11. O Ciclo do Desenvolvimento das Pessoas de 0 a 62 Anos
  • Aula 12. Medos Paralisantes
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 13. Gestão das Pessoas
  • Aula 14. Conceito de Trabalho Multidisciplinar e Organograma Matricial
  • Aula 15. Equipes Que Dão Certo
  • Aula 16. Modelo de Estratégia das Aves
  • Aula 17. Estratégias Não Recomendadas
  • Aula 18. Estratégias Relacionadas ao Talento
  • Aula 19. As 3 Formas de Participação na Mudança: Agente, Negligente e Reagente
  • Aula 20. Transformação do Negligente e do Reagente
  • Aula 21. Reforço do Papel do Agente
  • Aula 22. Plano de Mudança Pessoal
  • Aula 23. Conceito e Microrresoluções
  • Aula 24. Microrresoluções na Prática
  • Aula 25. O Modelo ADKAR e a Primeira Visão: Consciência
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 26. Desejo e Conhecimento
  • Aula 27. Habilidade e Incentivo
  • Aula 28. Modelos dos 5 I’s
  • Aula 29. Informação, Identidade e Infraestrutura
  • Aula 30. Instituição e Incentivo
  • Aula 31. Estratégia Para a Comunicação
  • Aula 32. Eficácia na Comunicação
  • Aula 33. Apresentação de Modelos de Plano de Comunicação
  • Aula 34. Estratégias de Treinamento Para Mudança
  • Aula 35. Fatores Críticos Para o Sucesso do Treinamento
  • Aula 36. Apresentação de Modelo de Plano de Treinamento
  • Aula 37. Estrutura de Avaliação
  • Aula 38. Calculando o Índice de Prontidão
  • Aula 39. Conclusão

Sobre o certificado

Só no iPED você recebe esse lindo certificado em casa, sem custo adicional, nos planos Plus e Premium. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, características obrigatórias para validade do certificado.

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  • Bate-papo Online
  • Bloco de Anotações
  • Grupos de Estudo
  • Instrutora Virtual
  • Material de Apoio
  • Relatórios Online
  • Animações Interativas
  • Vídeos Explicativos

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Diferenciais do plano Plus e Premium

  • Certificado com selo de autenticidade;
  • Certificado enviado em canudo por carta registrada entregue em sua casa;
  • Videoconferência ao vivo;

Diferenciais na Segurança da Compra

  • Auditoria profissional de segurança;
  • Certificado digital com criptografia de 256 bits nas transações;
  • Prêmio Qualidade com o Consumidor
  • Prêmio Referência Nacional em Educação
  • Prêmio Referência Nacional em Projeto Social

Diferenciais em Serviços Oferecidos

  • Conteúdo on-line rico em videoaulas, jogos e animações;
  • Videoconferência ao vivo
  • Acúmulo de pontos em programa fidelidade;
  • ͍ndice de satisfação de mais de 98,5%;
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  • ͍ndice que consideram o material bom/ótimo de mais de 95%;
  • Atendimento on-line 7 dias por semana;
  • Atendimento via 0800 (ligação gratuita para todo o Brasil);
  • Variação de carga horária de 20 a 120 horas para cursos livres;
  • Mais de 500 cursos on-line;
  • Depoimentos marcantes para cada curso de quem já participou;
  • Presença em mais de 60 paí­ses;
  • Milhares de alunos matriculados em cursos;
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A partir 2900 pontos já é possí­vel trocar por outro curso inteiramente grátis.

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Foto: Rubens de Azevedo

Sobre o autor: Rubens de Azevedo

Carreira desenvolvida em grandes empresas - Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá.
Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®.
Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa.
Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial.
Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial.
Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5S’s, Lean e Kaizen.
Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos.
Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa.
Visão estratégica e Gestão por Indicadores.
Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holand

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Plano Premium

100 horas
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Avaliação e Certificado

Quem optar pelo plano Plus ou Premium, pode, ao término do curso e caso seja aprovado, emitir gratuitamente o nosso certificado ou solicitar o certificado especial que enviamos onde você estiver sem nenhum custo.

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Depoimentos dos nossos alunos

Nossos Números

5.144.400
Alunos cadastrados
97,4%
Índice de Satisfação
98%
Indicariam os Cursos a Amigos

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