Curso de Coaching e Gestão de Equipes

Sobre o curso

No Curso de Coaching e Gestão de Equipes, da área Recursos Humanos, apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas.

Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Introdução à Consultoria de RH e Business Partner, Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática e Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação.

1 Capítulo 1
Aula 1. Introdução ao Coaching
Aula 2. Espaço de inspiração
Aula 3. Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso
Aula 4. Perguntas poderosas
Aula 5. Quadro de Meta
Aula 6. Valores
Aula 7. Missão
Aula 8. Missão parte 2
Aula 9. Meta S.M.A.R.T
Aula 10. Meta S.M.A.R.T parte 2
Aula 11. Planejamento estratégico semanal
2 Capítulo 2
Aula 12. Análise de competência
Aula 13. Post’s de atitude
Aula 14. Quem pode gerir uma equipe
Aula 15. Liderança
Aula 16. A postura do líder nos conflitos
Aula 17. Gestão de equipe x Liderança
Aula 18. Entendendo o contexto de negócio
Aula 19. Desdobrando em etapas e prazos
Aula 20. Dividindo o trabalho
Aula 21. Comunicando como fazer o trabalho
Aula 22. Estabelecendo padrão de qualidade
Aula 23. Como sugerir alterações
3 Capítulo 3
Aula 24. Importância de se avaliar a equipe
Aula 25. Como avaliar as competências
Aula 26. Como dar feedback imediato
Aula 27. Como dar feedback de desempenho
Aula 28. Conhecendo formas de motivar
Aula 29. Engajamento contínuo da equipe
Aula 30. Motivos que geram conflitos
Aula 31. Tipos de indivíduos presentes na empresa
Aula 32. Produtividade, empatia e regras
Aula 33. Qualidade de Vida no Trabalho
Aula 34. Tendências em Gestão de Pessoas

Sobre o certificado

Só no iPED você pode imprimir gratuitamente o certificado digital ou optar por receber esse lindo certificado em casa (custo adicional da confecção + frete). No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, características obrigatórias para validade do certificado.

Bate-papo Online
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Material de Apoio
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Curso Premium

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Curso 100% em Vídeo
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Plano Ilimitado

300 cursos x 80 horas

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Acesso a todos os cursos
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Avaliação e Certificado

Ao término do curso online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade ou solicitar o certificado especial pagando a confecção e frete que enviamos onde você estiver!

Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número instransferível que pode ser consultado online. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável.

Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?

Dicas sobre Gestão e Liderança