Curso online de Gestão Compartilhada: Como Tomar Decisões em Grupo

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Sobre o curso

Curso de Gestão Compartilhada: Como Tomar Decisões em Grupo

A gestão compartilhada é uma estratégia que promove a participação ativa de todos os envolvidos nos processos decisórios, fortalecendo o trabalho em equipe, o engajamento e a transparência nas organizações. Neste Curso de Gestão Compartilhada: Como Tomar Decisões em Grupo, da categoria Gestão e Liderança, você vai entender os fundamentos da gestão compartilhada, os tipos e etapas da decisão em grupo, as vantagens e os desafios do processo colaborativo, como lidar com conflitos e promover o engajamento, o uso de ferramentas colaborativas, técnicas para facilitar reuniões produtivas, métodos de consenso e votação, além da importância da ética e da responsabilidade coletiva na tomada de decisão e muito mais.

Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Métodos Ágeis, Planejamento e Controle de Produção e Pilares e Fases do Design Thinking.

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1. Definição de gestão compartilhada
  • Aula 2. Características fundamentais
  • Aula 3. Benefícios da gestão compartilhada
  • Aula 4. Tipos de decisão em grupo
  • Aula 5. Vantagens e desvantagens
  • Aula 6. Decisão e o contexto organizacional
  • Aula 7. Barreiras na comunicação
  • Aula 8. Conflitos e divergência de opinião
  • Aula 9. Falta de engajamento
  • Aula 10. Etapas do processo de decisão
  • Aula 11. Envolvimento dos membros
  • Aula 12. Tomada de decisão eficaz em grupo
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 13. Ferramentas colaborativas
  • Aula 14. Ferramentas de geração de ideias
  • Aula 15. Ferramentas e o processo decisório
  • Aula 16. O papel do facilitador
  • Aula 17. Técnicas para participação ativa
  • Aula 18. Ambiente construtivo
  • Aula 19. Ambientes de alta complexidade
  • Aula 20. Incertezas e riscos
  • Aula 21. Decisão sob pressão
  • Aula 22. Tipos de conflitos em grupo
  • Aula 23. Mediando conflitos
  • Aula 24. Transformando o conflito em solução
  • Aula 25. Diferenças entre consenso e escolha
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 26. Consenso de forma eficaz
  • Aula 27. Decisão por abordagem
  • Aula 28. Implementação das decisões
  • Aula 29. Decisão de plano de ação
  • Aula 30. Monitoramento e avaliação
  • Aula 31. Importância da avaliação
  • Aula 32. Feedback coletivo
  • Aula 33. Indicadores de sucesso
  • Aula 34. Resultados e decisões futuras
  • Aula 35. Ferramentas de feedback contínuo
  • Aula 36. Ciclo de melhoria contínua
  • Aula 37. Princípios éticos
  • Aula 38. Responsabilidade: tomada de decisão
  • Aula 39. Impacto das decisões

Sobre o certificado

Certificado Só no iPED você pode imprimir gratuitamente o certificado digital. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do diretor da escola, características obrigatórias para validade do certificado.

Sobre o autor: Roberto Padilha

Foto: Roberto Padilha Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

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    Bloco de Anotações
  • Grupos
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  • Material de apoio
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