关于课程

您将学习如何制定公司薪酬研究，需要哪些信息来进行阐述，薪酬研究以及如何完成，数据制表等等。

1 章节 1
课 1. 工作和薪资计划的重要性
课 2. 需求
课 3. 挑战
课 4. 任务的概念，功能和收费的定义
课 5. 旧手段
课 6. 新媒体
课 7. 费用分析
课 8. 流程步骤
课 9. 工作介绍
课 10. 工资概念
课 11. 工资类型 - 第一部分
课 12. 工资类型 - 第二部分
2 章节 2
课 13. 报酬
课 14. 可变的报酬
课 15. 可变报酬的优势
课 16. 工资阶级和公平
课 17. 职位结构，工资范围和工资范式
课 18. 缩放方法和要点
课 19. 薪资调查是什么？
课 20. 数据收集
课 21. 数据的制表和表示
课 22. 收费描述的实现
课 23. 如何准备摘要
课 24. 如何简化职位描述和职责
课 25. 评估和分类职位 - 第一部分
3 章节 3
课 26. 评估和分类职位 - 第二部分
课 27. 评估方法
课 28. 工资政策
课 29. 理解
课 30. 程序
课 31. 骨架
课 32. 资源和战略
课 33. 策略 - 案例
课 34. 组织结构图的概念，安排和类型
课 35. 组织图的类型 - 第一部分
课 36. 组织图的类型 - 第二部分
课 37. 创建工作和薪水计划的步骤：第一，第二和第三
课 38. 创造一份工作和薪水计划的步骤：第四，第五和第六
课 39. 创造一个工作和薪水计划的步骤：第七，第八和第九

关于证书

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在线聊天
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关于作者: Wladimir Stern

毕业于瓜鲁柳斯大学的信函（葡萄牙语）。
UNIP的市场营销和人力资源管理研究生。
在私人和企业领域拥有32年的经验，
在过去的9年中一直处于教育领域，在管理和业务领域范围更广。学科：葡萄牙语和德语，TGA，商务沟通，市场营销和销售（商业培训，商业计划和创业），人力资源（人事管理，薪水和部门）），物流和采购（采购，电子商务，对外贸易和国际业务，流程管理，逆向物流和可持续性）。

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