关于课程

它解释了计划与战略之间的差异，制定有竞争力的战略规划，观察竞争格局并实施战略的公司的主要特征等等。

1 章节 1
课 1. 什么是战略？
课 2. 为什么计划？
课 3. 这生意
课 4. 核心业务
课 5. 长处和短处
课 6. 结合你的青睐
课 7. 议价能力
课 8. 竞争对手和战略
2 章节 2
课 9. 客户和供应商
课 10. 竞争对手和新进入者
课 11. 生命周期
课 12. 象限的分类
课 13. 战略目标
课 14. 战略行动
课 15. 确定优先事项
课 16. 实施时间表
课 17. 生产和销售能力
3 章节 3
课 18. 定义边距
课 19. 投资
课 20. 财务报表
课 21. 现金管理
课 22. 账单支付
课 23. 回放
课 24. 弃用
课 25. 您的竞争优势
课 26. 营销策划

关于证书

只有在iPED上, 您才可以免费打印数字证书, 或者选择在家中接收这个美丽的证书（+运费的附加费用）。证书背面是时间表, CNPJ邮票和负责人签名, 这些证件的有效性是强制性的。

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在线报告
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关于作者: Júlio Araújo da Silva Jr

公司管理人员，圣阿马罗大学（UNISA-SP）大学本科和研究生课程管理和市场营销教授以及研究领域的研究人员 - 大学预科学院SP。创新与竞争情报“，PUC-SP管理硕士，SENAC-SP项目管理研究生Lato Sensu（专家），IREP-SP市场营销专业毕业，FECAP -SP数据处理技术。在企业课程，免费，技术，研究生，研究生课程，管理，技术，研究生和研究生课程管理，管理和协调等教育领域发展的职业生涯，也是研究生院开发的教学职业，企业课程，免费，技术，毕业后Lato Sensu和扩展计划大学。

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