À propos du cours

Il explique la performance, la délégation, la rétroaction, l'engagement et plus encore.

1 Chapitre 1
Leçon 1. Cycle de performance
Leçon 2. Qui peut gérer une équipe
Leçon 3. Gestion d'équipe x Leadership
Leçon 4. Recevoir un nouveau membre
Leçon 5. Présentation des autres membres
Leçon 6. Diviser les rôles et les responsabilités
Leçon 7. Comprendre le contexte d'affaires
Leçon 8. Objectifs de déploiement
Leçon 9. Définir les objectifs de l'équipe
Leçon 10. Aligner les objectifs
Leçon 11. Clarifier les processus et les interfaces
Leçon 12. Communiquer les rôles et les responsabilités
2 Chapitre 2
Leçon 13. Établir une vision à long terme
Leçon 14. Déplier dans les étapes et les délais
Leçon 15. Travail de division
Leçon 16. Clarifier les rôles et les activités
Leçon 17. Déterminer les livraisons
Leçon 18. Établissement des délais
Leçon 19. L'expérience du collaborateur
Leçon 20. Communiquer comment faire le travail
Leçon 21. Établir une norme de qualité
Leçon 22. Combinaison d'un formulaire de suivi
Leçon 23. Effectuer des examens intermédiaires
Leçon 24. Comment faire la validation finale
Leçon 25. Comment suggérer des changements
3 Chapitre 3
Leçon 26. Comment corriger en face-à-face
Leçon 27. Comment corriger à distance
Leçon 28. Les moyens d'évaluer la performance
Leçon 29. Comment évaluer la livraison
Leçon 30. Comment évaluer les compétences
Leçon 31. Comment préparer les commentaires
Leçon 32. Comment donner un retour immédiat
Leçon 33. Comment donner des retours sur la performance
Leçon 34. Critères de reconnaissance
Leçon 35. Comment reconnaître les travaux et les livraisons
Leçon 36. Comment reconnaître les comportements
Leçon 37. Connaître les moyens de motiver
Leçon 38. Utilisation de la performance pour interagir
Leçon 39. Engagement continu de l'équipe

À propos du certificat

Seulement sur iPED, vous pouvez imprimer le certificat numérique gratuitement ou choisir de recevoir ce beau certificat à la maison (coût supplémentaire du + fret). Au verso du certificat figure l'horaire, le cachet CNPJ et la signature du responsable, caractéristiques qui sont obligatoires pour la validité du certificat.

Discussion en ligne
Bloc-notes
Groupes d'étude
Instructeur virtuel
Matériel de support
Rapports en ligne
Animations interactives
Vidéos explicatives

Seul iPED peut fournir gratuitement un service de qualité. Nous sommes la seule entreprise dans l'industrie à posséder toutes les qualités et les chiffres ci-dessous:

Purchase Security Differentials

Audit de sécurité professionnel;
Certificat numérique avec cryptage 256 bits dans les transactions;
Qualité avec le prix du consommateur;
Prix national de référence en éducation;
Référence nationale à un prix de projet social

Differentials in Services Offered

Vidéos, jeux et animations en ligne riches en contenu;
accumulation de points de fidélité;
Indice de satisfaction de plus de 98,5%;
Indice d'indication pour les amis de plus de 98%;
Indice qui considère le matériel bon / optimal de plus de 95%;
Service en ligne, en face-à-face ou par téléphone;
Service via 0800 (connexion gratuite pour tout le Brésil);
Variation de la charge de travail de 20 à 120 heures pour les cours gratuits;
Plus de 500 cours en ligne;
Témoignages significatifs pour chaque cours auquel vous avez participé;
Présence dans plus de 60 pays;
Des milliers d'étudiants inscrits à des cours;
Plus de 1 million de clients consommateurs de nos services.

A propos de l'auteur: Thais Cunha Oliveira e Silva

Professionnel avec plus de 15 ans d'expérience dans le leadership, les ressources humaines stratégiques, la gestion des personnes et le changement. Il agit en tant qu'évaluation, coaching, formation et conférences.
Elle est titulaire d'un MBA en gestion d'entreprise d'IBMEC-RJ / INSPER-SP, d'un MBA d'entreprise de TOTVS S.A., d'un Master Coach de la SLAC-Latin American Coaching Society et d'une formation en développement humain.

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